Verständnis – Einfache, Zielgruppen-orientierte Kommunikation – Gemeinsame Verfassung anstatt Anweisungen (Vgl.https://www.betterplace-lab.org/verfassung/)
Nachvollziehbare Entscheidungen – Entscheidungen treffen und alle relevanten Punkte allen Stakeholdern kommunizieren (Humhub / OpenProject / MS Teams / Slack)
Gelebte Führung – Führungskräfte als Vorbilder und gelebte 360 Grad Feedback – jede Woche / Monat durch alle Mitarbeiter (Vgl. XING: Anonyme Fragen können gestellt werden und die fünf beliebtesten werden durch die GF beantwortet)
Motivation durch sinnstiftende Aufgaben und (intersdisziplinären) Austausch – Hygiene Faktoren dürfen nicht vernachlässigt werden – Coworking als ein Tool (Vgl. Wework, Mindspace)
Kollaboration anstatt Hierarchien – Verantwortungsübertragung zu klar definierten Rahmenbedingungen und Leitlinien (Fast Feedback / Fast Fail)
Transparenz in allen Bereichen – Abkürzung vieler Diskussionen und politische Stimmung durch Transparenz in allen Unternehmensbereichen und ggf. bis zu den Gehältern aller Mitarbeiter (Vgl. XING)